作为消费者，当你在日本花费万元买回一个智能马桶盖沾沾自喜的时候，却不知道，在国内同样的价格已经能买回整个进口智能马桶了；作为设计师，当你还在满世界寻找各种特色家居产品的时候，却不知道，国内有个地方已经聚集了全球50多个各具特色的世界顶级家居品牌，涵盖了家居12大主材8大辅材的多件建材产品；作为装饰企业，当你还在为如何扩大店铺面积才能把所有整装产品全部布置到位的时候，别人一个平台就搞定了全部；作为传统建材家居代理商，当你一年上头辛辛苦苦去开发新市场的时候，别人只用3个月的时间，就已经开发了多个店面。
时代在进步，互联网+的运用，织就了一个个神话般的故事，在建材家居行业，创造这些神奇的就是亚美利加！而它所使用商业模式就是——全球购丨新零售，将这种模式运用建材家居行业的，就是上海亚美利加实业有限公司首席执行官康有正先生。
亚美利加是什么？
建材家居行业的“优衣库”!
喜欢逛街的姑娘们都有一个共同的感觉，以往要买到有品质的商品，非得去百盛、金鹰、爱琴海等购物中心，而这些地方的商品，动辙都是上千元，就算打折处理还是要好几百元。至从“优衣库”“HM”“ZARA”等服装巨头进驻以来，几十元钱也能买到好品质且称心如意的商品了。
而亚美利加就是家居行业的“UNIQLO优衣库”，其实，仔细观察，各个零售巨头企业，无论是从产品的定位，还是店铺的装修，都有很明显的标签。
作为国内首家S2B2C全品类进口建材家居供应链平台，专注为中国消费者提供原装进口产品，立足于“足不出户，买遍全球”的发展思路，亚美利加深入研究美国COSTO、瑞典IKEA、日本MUJI、7-11等零售巨头后，认为：建材家居是传统产业，不是依赖产品迭代和技术革命推动的，反而要引入最先进的经营思想和IT系统，传统产业需要科学经营。
为此，亚美利加参考日本百年的零售业，凭借高品质产品、透明的价格、极简的风格、平方米以上的超级大店模式，进入中国市场。打造独有的“极简风格”+“博物馆效果”的新零售模式。选址、装潢、上样、开业，只需15天的连锁操作，质优价美，与众巨头零售企业如出一辙。
消费升级，不是越买越贵，而是质优价美
中国建材家居行业迎来一次全面革新
伴随着中国改革开放的步伐，中国家居建材行业发展了30余年，这30年来，国家的经济发生了翻天覆地的变化，人类生活水平显著提高，移动互联网、人功智能化带来的便捷无处不在，依托移动互联网和大数据，许多行业进行了全面的升级，比较典型的家电和服装行业，以京东和淘宝为首的电商平台，改写了一代人的生活方式，人们在享受便利舒适购物的同时，感受到了价格所带来的实惠。
然而，传统的家居行业，却始终在原地踏步，层层分级制的营销制度，过多的中间环节，层层不透明的消费体系，使得一件产品从厂家出手到消费者手中往往要翻上好几倍。尤其是烙上“进口”二字的建材家居产品，更是打上了“三高”（高定位、高价格、高消费）的标签，无缘普通百姓。
中国家居行业需要一次全面的革新！革新低价买不到好产品的消费思维，革新层层分级不透明的价格体系、革新一级级找代理的营销制度，革新纸上下单的传统销售模式，革新消费不透明的情况……让更好的产品，更低的价格进入到普通消费者的生活中，真正实现“物美价廉”。
在亚美利加展厅，可以看到来自27个不同国家，各种不同风格、不同规格的各种特色产品。目前，亚美利加合作的品牌已近家，多个产品，每一个品类都有爆款，都是全价格带，满足不同阶层用户的需求。多元一平米的地板、元的日本原装智能马桶盖、0多元一扇的门，多元一个的花洒更是不限量，随意挑，满足消费者的购物快感。
零售业的商业本质
高品质丨低价格丨大规模
用零售行业的商业模式做建材家居，这并不是偶然的，得益于康有正先生丰富的人生阅历。早在10年前，康有正先生就被称为“建材家居品牌推手”。现在依然能看到康有正先生头顶上的诸多桂冠：伦敦市长授予“中国先锋人物”、长沙市工信委特聘专家、壹人壹本股东及终身顾问。亲自操盘背背佳、好记星、E人E本的市场运作，央视大规模广告，快速开辟市场拉升品牌，创造了无数个行业第一。
多年的营销实战使康有正先生发现了一个规律：零售行业都是螺旋式上升的过程，每一个零售业态都是先以低价进入市场，做到大规模后，用规模要求供应商把供应成本降低，成本降下来后，继续保持市场上的价格竞争优势，继而使企业规模做得更大，在供应链上寻求更多的价格优势，周而复始，反复循环，实现企业螺旋式上升。
智者总是能看到别人所看不见的东西，最擅于从不同的地方寻找到相似之处，独到的营销眼界，完整的思维能力，使康有正先生敏锐地捕捉到了零售行业的这种规律，所以，亚美利加一开始，就放弃了高端的定价，高额的毛利，直接把价格做到亲民，希望通过“全球采购丨平价销售”的独特模式，获得大量的用户，用零售行业的商业模式，实现企业的螺旋式上升。
好的商业模式
让企业少奋斗10年
我们在谈起一个新的商业模式的时候，首先会想到淘宝，共享单车。确实，一个好的模式，可以让企业少奋斗10年。
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