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医院立足三板斧服务

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不讲大话、只讲干货、助力行业发展

前面我医院立足三板斧-流量,医院立足三板斧-产品,今天来分析一下医院的服务,先从几个故事讲起吧

大润发是在零售行业号称19年不关一家店的传奇商城,在商场领域里没有任何一家能够打败他,包括沃尔玛和家乐福,但是很可他败给了这个时代,被阿里巴巴收购,高层集体走人。

就像乌鸦喝水,一只老乌鸦经过长年累月的摸索,终于琢磨出了丢石子的方法,从此他就顺利喝到了水,并且被人夸赞,方法还被写到教科书里。

忽然有一天,飞来另外一只乌鸦,这只乌鸦不会叼石子,但嘴巴里又一根吸管。

金庸小说里

金轮法王练了16年武功

被杨过一招打败

完全不按照套路出牌

的确

这个世界接下来就是完全不按照套路出牌

去年,著名数码相机品牌-尼康,关闭了他在中国的工厂,给出的理由是智能手机的崛起侵占了原本属于数码相机的市场。按照商业逻辑,打败尼康的应该是索尼或者佳能等同行。

相机行业里曾经的世界强企业,柯达,年,技术领先世界同行10年,但是年破产了,被做数码相机的干掉了。

当索尼还沉浸在领先的喜悦中的时候,发现相机卖的最好的不是他,而是诺基亚,每部手机都是一个照相机。

再后来,原来做电脑的“苹果”,做出了触屏手机,干掉了诺基亚,而且没有还手之力。

事情还没完

如日中天的苹果,突然又发现中国有个华为,发布了全国第一款AI手机,将手机带入人工智能时代!

我们之前曾经讲过,打败康师傅的不是统一,不是白象而是满大街的外卖小哥,就像大润发超市,没有被沃尔玛干掉,没有被家乐福击垮,但是仍被阿里巴巴收入怀中,高层集体走人。

历史的车轮滚滚向前,他不会因为任何人的消极怠慢而停止,庞大如诺基亚、柯达,他们的倒下不是个例,正如达尔文所讲,在丛林里,最终能活下来的,往往不是最高大、最强壮的,而是对变化能做出最快反应的物种。

《三体》里有一个名词:降维打击,一个无意中路过了人类文明的歌者文明,发现了人类,于是就像捏死蚂蚁一样,顺手灭掉了太阳系。

这就叫消灭你,但与你无关。

这个时代的残酷在于,往往你被抛弃了还一头雾水,事先不会和你打一声招呼。

未来没有稳定的环境,只有稳定的能力

未来只有一种稳定,就是适应环境,到哪里都有饭吃。

认清这个时代,拥抱这个时代,然后活好余生。

兽医行业,曾经稳定、守株待兔也能赚钱的行业,突然变的让人焦虑,而且大多数兽医,目前仍然处于排斥学习的状态,自然也就难以摆脱迷茫,更难以赚到钱,这才是焦虑的主要原因。

年,全中国90%的医院,营业额和利润突然下降,原因可能和医院有关系,但是更多的是因为宠物疫苗、驱虫、食品、种教大家如何饲养宠物预防疾病的方法,还有互联网上各种兽药的销售。为了维护兽医行业,也推行了一段时间的网上不允许销售兽药、各种兽药规范化,但是依然拯救不了医院的业绩下滑。

去看看各大疫苗、驱虫药、狗粮、猫粮、保健品在中国的业绩,这才压倒中国医院的最后一根稻草。

医院如何改变

医院除了给宠物看病

还能做什么,

拥抱改变

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