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宠物店运营策划书

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布与丁宠物用品有限公司创业计划书

一企业概述

1、公司名称:布与丁宠物用品有限公司

2、我司为股份有限公司,是一家宠物用品零售公司。主要代理国内外知名品牌的食品,玩具,日用品。以大型宠物零售店为公司的经营主体。在国内采购,会选择一些历史悠久的老牌生产企业,选择国外品牌时,会进行正规的手续办理,保证品质和款式,企业定位属于中高端市场。

3、公司地址选在河北省邯郸市美乐城的办公楼里,目前第一家开设的店面选址选择在河北邯郸的大型商场美乐城内,面积在平方米左右。商场面对的人群,比较符合我们企业的实际定位。

4、资金:初期预计元,为父亲于素广投资。

5、股权分配:企业最大的投资商为于素广,所占股份为50%,本人于文静为总经理所占股份30%。采购部,市场部,人力部,财务部主管各一名,各占股份4%,剩余4%的股份用于以后的员工奖励制度分配。

二企业组织结构类型

我司实行直线职能制,既能集中统一指挥,又能发挥各部门主管的业务管理能力,企业创立初期人员不多,不会造成多头领导的困扰,在日后企业规模越来越大的时候,会根据到时候的实际情况进行调整。

三外部环境分析

目前邯郸的养宠人越来越多,宠物市场的消费规模也越来越大,根据邯郸居民养宠报告显示,邯郸人养狗普及度很高,55.15%的人有过养宠经历,并且正在持续增长,目前已经形成了一定规模,目前正处于刚刚开始发展的快速发展的阶段。而且宠物的衣食住行的支出费用,是属于循环消费,要不停的消费,可以为我们带来稳定的客源。

目前国产的商品品质安全深受质疑,尤其是主粮类,国产“毒狗粮”频频出现。一些主人更倾向于进口的粮,所以我们无疑要从国外进口。购买者大多以中高端收入人群为主。邯郸目前宠物用品市场大多都是中小型的宠物店,还有一些人会选择网上购物,所以一些已经有规模的网店例如波奇网,e宠商城,这些都是比较知名的网上宠物用品购物商城,他们的货物很齐全,已经形成了一定的影响力,但是他们频频爆出假货的问题,尤其是食品类,这会让消费者止步,但是我们公司所代理的所有商品都是有正规代理权的正品,而且线下零售店可以让顾客更为放心,有保障。

四SWOT分析

优势

过去家庭饲养宠物主要是为了看家和捕食以及简单的喂养,发展到现在宠物主人需要为宠物购置各种各样日用品,食品,玩具。以至于有更多的宠物主人甚至像挑选自己的衣服一样,越来越开始享受给宠物购物的过程。本公司的店面选址在美乐城里面,有一定的客流量。现在中小型宠物店很多,大多都是以美容洗澡为主,以宠物用品销售为辅,所以产品的选择性不多,而且品牌质量得不到保障,尤其是现在大多的宠物店里的宠物粮的品牌太杂太乱,没有保障,消费者不能够很好的放心。网购又会很担心真假问题。我们公司只销售宠物百货,分不同价位,不同品牌,与国内外知名品牌供货商签订合约保证产品质量。顾客的选择会大大增加。而且有正品保障,实体店会更放心。

劣势

公司及店面选择在大型商场,租金成本相较过高。

机遇

作为一种正在兴起的产业,市场发展潜力巨大,年消费正在逐年增长。现在大家养宠物的档次也在上升,对于产品的选择也更为严格,尤其是对狗粮的品质把关越来越严格。

威胁

近年来投资宠物市场的人越来越多,一些已经开办的宠物店是主要竞争对手。我们公司作为一种相对新型的大型宠物用品公司。对于消费者的吸引力高不高,是一种未知。还有我国目前对于宠物市场的相关法定法规还不完善。

六初期战略方针

企业使命

布与丁本着关爱宠物的理念,致力于宠物用品的品质保证,食品安全。保障每一位宠物的健康快乐成长。

企业愿景

成为中国“铲屎官”的首位选择。

战略目标

第一阶段-收回初次投资的成本,每月有固定的销售利润,和稳定数量的客源。

第二阶段-联系一些邯郸本地的知名博主进行宣传推广,建立官方的微博,小红书和


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