疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程。如何抓住具有治愈能力的“宠物经济”的繁荣大势，特殊时期创造特殊打法？
4月16日,郝波宠业频道主理人、百城万店项目负责人郝波和宠物行业白皮书创始人、宠业大汇负责人刘晓霞通过直播连麦的方式，在视频号上，连线30多位宠业顶流企业掌门人，一起深入脑暴，破解疫情下的生存密码，并把相关经验和成果同步反哺给全行业，这场长达12小时的直播最终收获百万点赞。
关于态度
疫情所带来的影响是巨大的，企业的发展也在和病毒的存在相向而行。
面对这种情况，企业如何应对？
中宠股份创始人、董事长郝忠礼给出了这样的回答：我认为现在的眼下的疫情的形势，可能要比年初武汉的疫情更令人担忧。无论是对经济、对民生，大到对国家、对企业、对个人都带来了一些不可估量的影响，我们所有的人都应该是感同身受。要往最坏处打算，往最好处努力，绝不躺平，做好自己！
第一方面，我们作为一个中国的公司，中国的企业一定要按照政府的要求去做，要为政府、为国家去分忧。
第二方面就是要不计成本管理好我们自己，这个包括员工的管理，供应商的管理，疫情的管理。
第三方面，我们的用户就是我们企业现金流量的来源，是企业生存的基础，我们作为企业的话也是要真正的把用户当成上帝，不应该是只挂在嘴上，而是要落在行动上。要千方百计想办法克服困难做好用户服务。疫情是短期的，我们要更多地为未来发展着手做准备。唯有修炼好内功，提升核心竞争力，才能逆流而上。
（中宠股份创始人、董事长郝忠礼的抗疫宣言）
理邦业务发展部总监甘健也有相同的看法：疫情期间，无论是大公司还是中小企业，都不应该躺平，因为抗疫路上我们携手同行，不会孤单。
（理邦业务发展部总监甘健的抗疫宣言）关于互助
如果要问，疫情之下一个人能做的究竟有多少？如果是一群人呢？
勃林格殷格翰伴侣动物事业部负责人陆秦在连麦直播中说到，疫情对于所有人都是一场考验，我们的公司无论总部工厂，还是供应链的重心都是在上海，就身处在最风控最严密的地方，我们面临的挑战也很大。携手的互助在这个时间特别重要。我们一直在
联系电话：