实/用/工/具
SEEYOUAT
DATE
-05-28星期一
?小知识大作用，大家好这里是刘晓枫的晓知识课堂
我是刘晓枫
我旁边开了一家宠物店我该怎么办
1.最近被人问到最多的一个问题是：我店铺旁边新开了一家宠物店，我该怎么应对？
这个问题是我最近被问到最多最多的，因为宠物行业慢慢开始变的热门起来，越来越多的人觉得这个市场有前景都加入到这里面来。所以被问到：该怎么办？
2.在这里我想和大家分享一个我个人的想法：竞争意识会削弱竞争力。这句话怎么理解喃？就是你越想和竞争对手拼出一个你死我活，越是想赢，你可能会变得越失去优势，变的越脆弱。
3.举一个案例：我们周边有一家连锁店前不久开业，开业当天各种优惠各种宣传铺开来做，当然刚开店这么做是很应该的，但是开店过去三个月左右，他依然坚持低价洗护，依然选择和周边的店打价格战，我们周边店家有因为害怕也降价的，这个时候我们店明显客流量有下降，但是我们坚持不打价格战，我们反而更加抓紧了对于服务的要求，也因为人流量相对减少了，我们有更多的时间和进门的客人聊天和交流。大概过去了一个月，我们客流量就回升了，很多之前因为价格出走的客人又回到了我们这里。从他们和我们店员聊天的过程中我得知，他们觉得虽然价格便宜但是质量他们不满意。
4.前不久那家连锁店倒闭了，而另外一家应战的宠物店也元气大伤，原有的客人无法接受反弹回去的价格，而现有的价格又限制了他们的服务进展。所以我在这里规劝大家一句：作为一个宠物店你最需要交付的是什么，那么就把这个核心做好。只要你做好了，接下来就交给时间吧。
今天开始留言区开放评论了，
大家把想法说出来，
可以在留言区进行交流
每周一、三、五推送，让我们一起来学习经营的干货。
把学习的机会转发给你身边正在努力上进的朋友。
刘晓枫
宠小格宠物连锁品牌创始人，
《宠小格宠物商学院》发起人，
哆格屋品牌创始人。
国家高级宠物营养师、宠物行为管理顾问、
宠物行业运营顾问、多家宠物用品公司特邀讲师，
城镇文明办特邀讲师。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
联系电话：